作者｜无冕财经 海棠葉天盈配资
"你的东东再等等。"
4 月 15 日，美团正式发布即时零售品牌"美团闪购"，在宣传视频中使用了与京东 Logo 相似的卡通狗图案如是配文。
外界普遍认为，这是对京东外卖业务的直接挑衅。
▲美团闪购宣传视频截图
4 月 12 日，双方高管才隔空交锋：美团核心本地商业 CEO 王莆中嘲讽京东"大而无当"，京东创始人刘强东回击"不打口水仗"。
京东以外卖业务"百亿补贴"直捣美团腹地，美团则以" 30 分钟万物到家"杀入京东核心，这场关于"大哥"的对决越演越烈。
谁会更受伤？或许是那个被巨头炮火波及、却难以招架的"行业老二"饿了么。
京东做外卖，认真的
做外卖，刘强东上来就是猛攻。
2 月 11 日，京东外卖宣布启动"品质堂食餐饮商家"招募计划，甩出全年免佣金特别优惠吸引商家，直指美团 6%-8% 的佣金比例。
商家为之震动，但按照京东的说法，目前京东外卖商家的审核通过率不到 4 成，因为"京东外卖首创了最严格的商家入驻审核标准和管理制度"。
以线下流量去判断经营环境和食品质量；对接各省市监管部门的餐饮数据接口，不合格的门店坚决不允许上线；巡查巡检入驻门店，问题商家立即下线永不合作 ..... 刘强东这一箭，替消费者射向了"食品安全隐患"。
一周后，京东又宣布将逐步为京东外卖全职骑手缴纳五险一金。
在外卖行业，京东不仅最早喊出为餐饮商家免佣金，也是最早说为全职骑手全额缴纳社保的一个。
据悉，京东还会承担个人所需缴纳部分，以确保骑手现金收入不会因为缴纳五险一金而减少，同时为兼职骑手提供意外险和健康医疗险。
刘强东的第三箭，直接瞄准了备受外界关注的骑手权益问题，打一个措手不及。
这还没完。
4 月 9 日，一条微博迅速冲上热搜：蔚来创始人李斌晒出和刘强东的合影，二人一同在京东总部吃了京东外卖。之后，京东将刘强东与李斌一起吃外卖的合影放在京东首页，标题为"东哥选好餐"。
▲李斌与刘强东吃京东外卖，图源网络
要知道，刘强东与李斌的"同框"，大概要追溯至 8 年前了。
2017 年蔚来发布会，李斌的妻子王屹芝任主持人，将刘强东及其妻子"奶茶妹妹"章泽天分别称为"强东""小天"。
"我是章泽天。"奶茶妹妹回击，"最初的会议是你老公来我们家，跟我和强东吃了个饭，他花了 15 分钟时间讲蔚来汽车想法，我老公花了 10 秒钟说 Yes。"
两位百亿级妻子言语对决，数年后两位丈夫同框，声势浩大地宣传京东外卖、蔚来汽车。
借着广泛关注，次日京东外卖宣布上线"百亿补贴"，一年内投入超百亿元，面向全体用户发放补贴，最高 20 元。
补贴正式上线的这一天天盈配资，京东集团 CEO 许冉接受了媒体采访，话里行间没有一个字直接提到美团，但却句句直戳外卖行业一哥。
京东做外卖最重要的目的是解决行业痛点、满足用户需求，比如食品安全的隐患、商家反映佣金过高、骑手基本没有社会保障，京东有意愿也有能力去来解决这些问题；
如果其他平台已经充分满足了用户的需求，那其实就不会存在现在的这些行业痛点；
（给员工缴纳五险一金）本来就是一个有担当的企业应该承担的社会责任，是企业的底线。
看起来，做外卖，东哥确实是认真的。
密集的运营、品牌与舆论输出，向市场传递战斗的信号，不仅创始人亲自下场，集团高管也要。
美团也急了？
正如王莆中所说，过去十几年里，美团有过无数的对手，遭遇过无数的挑战与攻击。
早至 2014 年，百度外卖上线，以百度的品牌和技术背书，仅一年半就覆盖全国 100 多个大中城市，入驻餐饮商家数十万，注册用户达到 3000 多万，在白领外卖市场实现份额第一；
2018 年 4 月，滴滴外卖登陆无锡、南京、长沙、成都等 9 个城市，以"新用户吃饭几乎不要钱"的补贴强势入局，迅速拿下无锡市场份额第一。
近至 2023 年 2 月，抖音官宣杀入外卖市场，背靠巨头字节跳动的威力之强大，以致于消息当天就引发美团盘中一度跌逾 9%。
时至今日，饿了么依旧与美团纠缠不休，在规模超万亿的外卖市场里你来我往。
但鲜少有"新人"，会像京东这样，让美团严阵以待。
3 月 24 日，京东对外表示，京东外卖上线 40 天，覆盖了全国 142 个城市，订单量破 100 万单，超 45 万家餐厅入驻，包括麦当劳、海底捞、霸王茶姬等头部餐饮品牌。
"百亿补贴上线后，单量增长很迅速，京东外卖的餐饮日订单量预计 4 月 14 日这周即将突破 500 万单，速度远远快于预期。"许冉透露。
挑战有些不一样，京东同样拥有大规模且能力强大的即时配送履约体系。
一向低调的美团也公开回呛了。
王莆中在社交平台上的发言可以总结为 4 句话：京东不是第一家想做外卖的公司；京东的即时零售做得早但做得不好；美团这几年即时零售做得很好；京东急了。
"‘狗急跳墙’也好，‘围魏救赵’也罢，30 分钟送万物创造的新体验一定会满足更多用户需要，把那些大而无当的仓配体系扫进历史垃圾堆。"王莆中直言。
短短数百字对京东外卖的看法，王莆中言辞之激烈、评价之直接，在美团高管发言历史中都算罕见。
即便早年间王兴评价阿里饿了么，用的话也不过是"从战斗力来说，阿里非常强，但如果他们各方面做得更有底线一点，我会更尊敬他们。"
这是面对百度、滴滴、抖音都没有的情况。有分析说，美团也急了。
在京东高调入场外卖之后，美团在 3C 市场火力全开，拿下国家补贴，试图分一杯羹。
4 月初，美团外卖北京国补新开城，手机、平板、智能穿戴等 3C 类产品单品最高可享 15% 国家补贴。另外，在国补基础上，美团还额外提供 100 元平台优惠券。
▲美团外卖上线国补，图源电商派
以 12GB+512GB 的华为 Mate70 为例，美团闪购到手价格为 5392 元，另一主流电商平台价格为 5469 元。
4 月 15 日，@美团闪购 官宣发布后，华为、小米、荣耀、名创优品、立白、元气森林等 20 个品牌纷纷为美团闪购宣发打 call。
将即时零售战火烧向京东腹地的同时，美团还进行组织架构调整，以提高效率与战力。
点评事业部划进美团核心本地商业，S-team 成员、美团平台负责人李树斌兼任负责人；原 SaaS 事业部负责人肖飞担任软硬件服务负责人，直接汇报王兴——美团走向大统一。
美团需要精打细算。
由于京东目前的运力规模有限，其为骑手缴纳社保的成本压力并不大。对比而言，美团研究院披露的数据显示，2023 年时，美团已拥有 745 万骑手，履约成本压力巨大。
财报显示，2024 年，美团物流开支高达 1241.5 亿元。国海证券测算，2025 年，美团新增社保成本约 20 亿元。
巨大的社保负担，将进一步拉高美团配送相关业务的成本。
"池鱼"饿了么
从以往的业务试探，到现在的一把手下场，所有人都知道，一场关于外卖市场的全面战争，再度打响了。
新势力挑起价格战，最紧张的，自然是已占据优势地位的老玩家——同样的一句话，摆在美团和饿了么前面，会是不一样的效果。
理论上，京东外卖不仅与美团有明显差距，与饿了么也有着不小的差距。
数据显示，美团外卖 2024 年 Q2 的日均单量大约是 5880 万单，饿了么同期的日均订单量大约 2000 万单，而许冉所说的日单量突破 500 万单，按照平均单量来看也只是个小弟。
过去十几年里，美团和饿了么花掉了数十个"百亿补贴"，为了开拓新用户，为了培育消费习惯和争夺市场份额。
美团跑得更快，在真金白银的加持下，竞争壁垒、护城河逐年筑成。
交银国际证券研报显示，2024 年，美团外卖市场份额高达 65%，已统治外卖行业。
▲外卖市场各平台占有情况，图源交银国际
市场份额来看，京东的火，一时半会烧不到行业老大家，但"老二"家就说不准了。
为了捍卫霸主地位，为了捍卫营收支柱，美团从上而下都会越发用力加固已有的市场，刺探、占据新战场。
美团有这个实力与财力。截至 2024 年年底，其账上现金及现金等价物为 708.3 亿元。
但饿了么很难。
它只是阿里本地生活业务板块的一份子，在整个阿里集团奔向电商与 AI 的当下，缺乏冲锋陷阵的底气。
它做不到如美团、京东那般，掌权者能够直接调配集团资源抢夺外卖市场，账上现金也有限。
于是当它碰上京东和美团的对决，就成为了"池鱼"，承载着两大巨头的炮火。
毕竟勇猛往前的京东也有钱。截至 2024 年底，其现金及现金等价物、受限制现金及短期投资总计 2414 亿元。
刘强东还喜欢做"大哥"，天天把兄弟挂在嘴边，翻来覆去说几十年前光明村乡亲们送他的鸡蛋，年年过春节送温暖。
此次出击外卖市场，也是"占据了道德的制高点"、"活脱脱一个整顿行业的‘救世主’形象"。
自媒体"山上"评价道，这是刘强东的惯常做法，无论是打苏宁国美，还是京东采销喊话李佳琦，京东对外展露的一贯都是整顿行业、为商家消费者谋利的"带头大哥"形象。
"大哥"间的较量天盈配资，让夹在中间的老二倍感压力。
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